汪地强正式掌舵习酒:意料之内,情理之中

汪地强正式掌舵习酒:意料之内,情理之中

空城计 2024-09-24 文娱 49 次浏览 0个评论

  汪地强有能力带领习酒团队应对挑战,继续推动企业实现高质量发展,向着既定目标迈进。

  贵州习酒官微9月23日消息,当日,习酒集团2024年秋收论坛在习酒运营中心举行。习酒集团党委书记、董事长、总经理汪地强主持论坛并讲话。

  通过上述信息可知,备受业界关注的习酒“一把手”人选已经尘埃落定:汪地强已正式升任习酒集团党委书记、董事长、总经理。

  事实上,自今年4月份习酒升格“省管大一型企业”以来,汪地强便是习酒工作的实际主持者,他对外动作频繁,几乎事事到场,这显示出他的责任心和对工作的投入。

  云酒头条认为,此次人事调整既在意料之内,更是情理之中。

  如今的习酒,早已站上200亿台阶,从各方面来看都是一个十分扎实且势能强劲的企业。汪地强接手习酒,给人一种充满希望和期待的感觉。

  当然,汪地强也面临着诸多挑战。在当前较为艰难的行业周期和竞争激烈的市场环境中,习酒要实现更快速度、更高水平的增长,稳住行业地位,也要付出更多努力。因此,汪地强将采取哪些务实举措推动习酒发展,必然成为行业关切的话题。

  █资深而年轻的技术派

  2004年,汪地强从中国科学院成都有机化学研究所获得博士学位,同年进入茅台,在贵州茅台制酒及酒库车间实习,担任技术中心分析室科研员。

  2006年-2010年,汪地强先后任茅台集团技术中心分析室副主任、项目研究室副主任,贵州茅台技术中心分析室副主任、项目研究室副主任,逐渐成为茅台科技人才骨干。

  2020年,是汪地强人生道路上的一个关键时间点,他从茅台调任习酒公司党委副书记、副董事长、总经理,是年习酒营收突破100亿;2022年,习酒从茅台独立,汪地强出任新组建习酒集团的党委副书记、总经理;今年,习酒升格省管大一型企业,汪地强任习酒集团党委副书记、副董事长、副总经理。

  从经历来看,汪地强是少有的高学历、技术派,同时又兼具管理才能,在习酒期间,推动和见证了习酒的跨越发展。

  近四年来,习酒可谓大事不断,一是从百亿营收跃升至200亿体量;二是脱离茅台,并升格为“省管大一型企业”,与茅台同级。在这期间,汪地强作为习酒的总经理,也成为稳定习酒大局的主要人物。

  因此,汪地强这种习酒“老人”的身份,实则是习酒此次人事调整所含的一个重大利好。

  汪地强近20年的从业生涯和4年在习酒的管理经历,令其积淀了深厚的技术涵养和行业经验,使其更加熟悉习酒的文化气质和战略路径,这有助于更快适应习酒集团党委书记、董事长、总经理这一“新角色”。

  此外,汪地强出生于1976年,现年48岁,正是年富力强之际。而习酒正处在深化改革爬坡期,汪地强的年龄,也非常匹配习酒的发展形势所需。

  综上而言,从各个方面看,汪地强正式升任习酒“一把手”,顺理成章,都在情理之中和意料之内。

  █重视一线调研,关注一线实效

  自4月底算起,汪地强实际主持习酒工作已近5个月。此次任命,展现出上层对其工作能力的充分肯定。

  针对市场突出问题,汪地强率队赴多地召开经销商座谈会,深入了解市场一线工作开展情况,认真倾听经销商心声,回应诉求和关切,从一线市场的角度去构建深入的、正常的、平等互利的厂商关系。

汪地强正式掌舵习酒:意料之内,情理之中

  在5个月的时间里,汪地强主持召开了贵州习酒整合营销工作会,到习酒销售公司、电子商务信息产业公司贵阳办事处调研指导工作,并组织召开调研工作会,深入了解营销系统目前存在的问题和难点,研究部署下一步营销工作。

  不仅如此,汪地强还与习酒高层分别率队随贵州省经贸团到印度尼西亚、泰国、老挝、新加坡、日本、韩国等6个国家开展经贸交流和品牌推介活动,组织开展海外市场调研和主题推介。

  7月份,习酒还取消了反向红包政策,面对价格波动等问题,习酒及时根据社会环境发展趋势及市场变化,适时调整营销策略。

  在处理市场渠道、价格等问题的同时,汪地强也在坚定推进习酒的文化战略和企业基础建设。

  6月18日,习酒召开了2024年人才工作专题会、“君子品格建设年”半年工作推进会,7月24日,习酒集团党委副书记、副董事长、副总经理汪地强率队调研习酒高粱基地及酒文旅融合发展总体规划工作。此外,习酒还与北京大学共建“酱酒行业数字化转型联合实验室”。

  作为技术出身的管理者,汪地强对习酒科学创新也高度重视。就在此次秋收论坛上,汪地强表示,当前白酒行业正处于深度调整期,信心重于黄金、行动超越幻想。他强调,抓好传统酿造技艺是“稳局”的核心,推动科技创新发展是“破局”的关键。

  “习酒将始终坚持守正创新,坚守传统酿造工艺、坚持‘质量就是生命’、坚定不移走‘优质优产’特色生产之路,在保证习酒品质的前提下,围绕品质化、多元化、个性化、数字化、国际化等行业发展趋势不断创新,加快构建具有习酒特色的新质生产力,推动企业持续实现高质量发展。”汪地强说。

  █习酒的新挑战与新期待

  从各方面来看,习酒已经为新一个发展周期做好了充足准备。

  自2022年习酒集团组建以来,习酒发展进入快车道,加快推动一系列重大政策、重大改革落地见效,从产品品质、产品结构、市场建设、管理创新、品牌传播、数字与信息化等六大方面着重发力,充分释放政策优势,切实发挥“黔酒第二极”的战略作用。

汪地强正式掌舵习酒:意料之内,情理之中

  2023年,习酒营收超200亿。据了解,习酒“十三五”技改项目已建成,“十四五”(一期)酱香酒及配套工程预计2025年5月建成,“十四五”(二期)及配套工程有序推进,预计2027年底建成,强大的产能储备实力,将为习酒奠定坚实的基础。

  此外,习酒市场建设稳中向好。习酒及时根据社会环境发展趋势及市场变化,适时调整营销策略,优化产品布局,扎实开展市场基础建设工作和深化消费群体培育,市场成效明显。据习酒方面透露,今年上半年,习酒实现“时间过半,任务过半”。

  综合来看,习酒是一个十分扎实的企业,有较强的产量优势、质量优势、品牌优势、组织优势等,并从酿造、产品、品牌、市场、消费力、文化等多个维度蓄积起一股强大的势能。

  近年来,贵州省从顶层设计对黔酒发展进行了系统性的战略部署。习酒的两次重磅调整,正是黔酒布局中的两次关键落子。

  无疑,贵州省提升习酒的地位,同时也对其提出了更高的期许和要求。

  当前,行业进入新的调整周期,市场竞争更趋激烈,同企业名优酒企一样,习酒也面临着来自市场层面的诸多挑战。

  而相较于高增长的挑战,习酒更需要一个稳定的环境。此次习酒的人事调整,也有力确保了其战略的稳定性和持续性。汪地强过往的经历和成就足以让合作伙伴相信,他有能力带领习酒团队应对这些挑战,继续推动企业实现高质量发展,向着既定目标迈进。

  因此,我们有理由期待汪地强带领习酒穿越行业周期,迈向更高的发展水平,为贵州白酒产业做更大贡献。

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